1月26日上午，江苏润通项目管理有限公司召开2018年度经营目标分析会，公司领导、各项目部长及各部门负责人参加了此次会议。会上，八大项目部长依次对2017年生产经营情况和18年市场开发预期作了汇报和分析，李芬芬副总对公司2017年整体经营情况进行总结，并对2018年市场开拓的方向及过程中可能出现的问题进行阐述。赵旭东董事长充分肯定了一年来公司所取得的成绩，他指出，2017年的总体工作基调仍是“稳中求进”，能超额完成年初既定生产经营目标得益于全体干部职工咬紧牙关、团结一心，得益于公司各项制度和政策的稳定性和延续性。对于2018年的工作，他提出了六点建议：一是要发扬开拓精神，深耕项目前期，做到手中有粮、心中不慌；二是要继续发挥老传统，稳固镇江既有市场，按照“做好一个项目、锻炼一批干部、树立一大品牌、开拓一方市场”的思路，力求通过在手项目高质量的服务和运作站稳脚跟；三是要更加注重抓好项目的质量，主动想业主所想、抓业主所抓，保持公司履约考核AA等级；四是要更加注重人才的引进和培养，防止人才断档；五是要抓好项目廉洁建设，严格落实 “一岗双责”，坚决杜绝“回头看、缓一缓”的思想。

（办公室  陈虹）

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