2月14日下午镇江市交通工程建设管理有限公司召开2025年生产经营分析会议。公司及子公司管理层等相关人员参加。

会上，合约法务部通报了2024年度公司经营目标完成情况及2025年度预期项目跟踪情况并做分析评价。各子公司分别汇报了2024年度总体经营工作和2025年度预期项目情况、经营目标和思路，职能部门分别提出了相关建议和要求。

会议明确了2025年度经营目标。建管公司总经理黄晔充分肯定了2024年经营工作所取得的成绩，同时也指出问题和不足，他要求：一是要强化内部管理，优化人员配置，完善人才队伍建设，重视党风廉政建设；二是要树立大局意识、提高政治站位、摒弃“等靠要”的思想，秉承“走出去”的经营思路，整合资源、协同发展，积极拓展多元化市场和省外市场。

建管公司党总支副书记田喜东要求：一是各子公司要认真落实本次会议精神，在保证公司持续发展基础上，充分预测分析成本和预期承接项目体量，持续跟踪、深度挖掘。二是各子公司要加大融合及横向联系，凝心聚力开拓市场，确保公司在激烈的市场竞争中稳步前行。

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